
Wirtualna asystentka
Wirtualna asystentka czy pracownik na etat? Ile kosztuje robienie wszystkiego samemu
Sprawdź, ile realnie kosztuje zatrudnienie pracownika na etat vs wirtualna asystentka. Bez rekrutacji, bez ZUS-u, z gwarancją zastępstwa.
Delegowanie
5 minut czytania


By
Wiktoria Pawlak
Założycielka The Assist.
Share
Czas jest najcenniejszym zasobem w biznesie. Pieniądze można zarobić ponownie, ale utraconych godzin nie da się odzyskać… chyba że wdrożysz strategię, która pozwala wymieniać pieniądze na czas.
Dan Martell, autor książki Buy Back Your Time, stworzył system, który pomaga przedsiębiorcom, freelancerom i właścicielom małych firm kupować swój czas z powrotem. Kluczem do jego wdrożenia może być zatrudnienie wirtualnej asystentki lub freelancerki.
Martell radzi: „Tak, ktoś inny powinien wykonywać 95% Twojej obecnej pracy, abyś mógł wrócić do tego, co naprawdę się liczy.”
Większość zadań w firmie można oddelegować - a wirtualna asystentka lub freelancerka wykonają je równie dobrze, szybciej i często taniej.
Delegowanie to nie jest luksus zarezerwowany dla dużych firm (więcej w artykule delegowanie zadań - jak to robić skutecznie). To fundament zarządzania czasem i warunek rozwoju.
Wielu przedsiębiorców zatrudnia pracowników po to, by zwiększyć skalę działalności. Martell odwraca to podejście: zatrudniaj po to, by odzyskać godziny, które teraz tracisz na działania o niskiej wartości.
W praktyce oznacza to:
powierzenie zadań administracyjnych wirtualnej asystentce,
przekazanie zdalnemu managerowi całych obszarów, np. fakturowania czy koordynacji projektów,
oddanie procesu rekrutacji specjalistom,
automatyzację powtarzalnych czynności.
Każda godzina odzyskana w ten sposób może zostać zainwestowana w rozwój, strategię i pracę nad kluczowymi projektami.
Time-Value Gap to różnica między wartością Twojej godziny a wartością zadań, które wykonujesz.
Jeśli Twoja godzina jest warta 400 zł, a Ty wykonujesz zadania, które można zlecić za 50 zł, tracisz realny potencjał swojego czasu.
Zadania o niskiej wartości należy delegować - a wirtualna asystentka i freelancerka są idealnym rozwiązaniem, by zamknąć tę lukę.
Buyback Loop to proces, który powinien stać się stałym elementem zarządzania czasem:
Audytujesz swój kalendarz.
Identyfikujesz zadania o niskiej wartości.
Delegujesz je lub automatyzujesz.
Wypełniasz odzyskany czas pracą strategiczną lub odpoczynkiem.
Powtarzasz proces regularnie.
Im częściej analizujesz swój czas, tym lepiej wykorzystujesz jego potencjał.
Aby wiedzieć, które zadania opłaca się delegować:
Dodaj wszystkie formy rocznego wynagrodzenia (pensja, zysk, benefity).
Podziel przez 2000 godzin pracy rocznie.
Podziel wynik przez 4.
Przykład: 1 000 000 zł ÷ 2000 = 500 zł/h ÷ 4 = 125 zł/h.
Każde zadanie, które można zlecić taniej niż 125 zł/h, powinno być przekazane komuś innemu.
Odkładacz - odkładasz decyzje i działania.
Demon szybkości - wybierasz najtańsze i najszybsze opcje, które później wymagają poprawek.
Nadzorca - mikrozarządzasz zamiast ufać zespołowi.
Oszczędzacz - trzymasz pieniądze zamiast inwestować w rozwój.
Samolecznik - uciekasz w rozpraszacze zamiast rozwiązywać problemy.
Świadomość tych nawyków to pierwszy krok do ich eliminacji.
Dla przedsiębiorcy działającego w pojedynkę lub w małym zespole wirtualna asystentka i zdalny manager mogą przejąć:
skrzynkę mailową, kalendarz i administrację,
fakturowanie i współpracę z księgową,
organizację podróży, spotkań i wydarzeń,
koordynację projektów i podwykonawców,
sprawy prywatne: zakupy, wizyty, rezerwacje.
i wiele więcej - sprawdź, w czym pomagamy
To pozwala skupić się na działaniach strategicznych i mieć więcej czasu dla siebie, rodziny i przyjaciół.
Delegowanie zadań to nie koszt, a inwestycja w czas - a tym samym w rozwój biznesu.
Pieniądze są zasobem odnawialnym. Czas - nie. Dlatego im szybciej wdrożysz zasadę Buy Back Your Time, tym szybciej odzyskasz wolność.
Chcesz sprawdzić, jakie zadania możesz oddelegować już dziś? Skontaktuj się z The Assist - pomożemy Ci znaleźć wirtualną asystentkę lub zdalnego managera, który uwolni Twój czas Twój czas.